NEU TERMINIERT

Erfolgreiches HR-Management: Der Employee Lifecycle im Fokus

Von Recruiting bis Mitarbeiterbindung - Praxisorientierte Impulse für eine wertschätzende Unternehmenskultur

Termine/Standorte:

Kosten:

1390.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

5 x 0,5 Tage

Kennnummer:

69-0059

Verfügbarkeit:

nicht buchbar

Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Die Workshopreihe wurde von HR für HR ins Leben gerufen. Neben Input zu ausgewählten Themen des gesamten Employee Lifecycle soll die Veranstaltungsreihe viele Erfahrungswerte aus der Praxis weitergeben. Wir suchen Teilnehmer/innen, die aktiv die HR-Arbeit in ihrem Unternehmen mitgestalten möchten, eine wertschätzende Unternehmenskultur schätzen und neben aller Effizienz das wichtigste Gut eines Unternehmens, die Mitarbeiter/innen, nicht aus dem Blick verlieren.

Ziel ist es, Ihnen die Themen so praxisnah wie möglich näher zu bringen, Impulse zu geben und Erfahrungswerte auszutauschen. Sie sind nicht nur Zuhörer, sondern gestalten jeden Workshop aktiv mit. Neben Gruppenarbeiten soll die Workshopreihe auch von moderierten Diskussionen begleitet werden.

Profitieren Sie dabei von doppelter Expertise: Unser Workshop wird von zwei erfahrenen Personalerinnen geleitet, die gemeinsam für vielfältige Perspektiven, praxisnahe Einblicke und noch mehr Wissenstransfer sorgen!

1.Workshop: Attraction (Anziehung) & Recruiting (Anstellung)
- 13.03.2025, 09:00 Uhr - 13.03.2025, 13:00 Uhr
- Dozent(en): Hätte, Aline , Herrmann, Laura
2. Workshop: Onboarding (Eingliederung) & Offboarding (Trennung)
- 10.04.2025, 09:00 Uhr - 10.04.2025, 13:00 Uhr
- Dozent(en): Hätte, Aline , Herrmann, Laura
3. Workshop: Development (Entwicklung)
- 15.05.2025, 09:00 Uhr - 15.05.2025, 13:00 Uhr
- Dozent(en): Hätte, Aline , Herrmann, Laura
4. Workshop: Retention (Mitarbeiterbindung)
- 19.06.2025, 09:00 Uhr - 19.06.2025, 13:00 Uhr
- Dozent(en): Hätte, Aline , Herrmann, Laura
5. Workshop: Die Rolle von HR im Employee Life Cycle & Erfahrungsaustausch
- 14.08.2025, 09:00 Uhr - 14.08.2025, 13:00 Uhr
- Dozent(en): Hätte, Aline , Herrmann, Laura

Diese Weiterbildung zum Thema Personal beinhaltet:

1. Modul: Attraction (Anziehung) & Recruiting (Anstellung)
- Was ist die Rolle von HR im Recruiting-Prozess?
- Wie entwickle ich eine attraktive Arbeitgebermarke?
- Welche Sourcing-Strategien und Personalmarketingmaßnahmen machen Sinn?
- Wie gestalte ich die Candidate Experience?
- Welche KPI's und Metriken zur Messung des Recruiting-Erfolgs gibt es?
2. Modul: Onboarding (Eingliederung) & Offboarding (Trennung)
- Welche Ziele und Herausforderungen gibt es beim On- und Offboarding?
- Onboarding - mehr als nur das Abarbeiten einer Checkliste
- Digitales Onboarding im Zeitalter des hybriden Arbeitens
- Probezeit als Entscheidungsinstrument effizient nutzen
- Was gibt es rund um Austritte aus dem Unternehmen zu beachten? (Trennungsgespräche, Alumniarbeit)
3. Modul: Development (Entwicklung)
- Warum ist Personalentwicklung wichtig und wie überzeuge ich Entscheider davon? (Lern- und Entwicklungskultur)
- Wie erkenne ich Entwicklungspotenziale im Unternehmen? (Kompetenzmatrix)
- Instrumente und Strategien der Personalentwicklung
- Mitarbeitergespräche = Win-Win Situation für beide Seiten
- Wie gestalte ich ein faires Vergütungsmodell
4. Modul: Retention (Mitarbeiterbindung)
- Was hält Mitarbeiter/innen im Unternehmen?
- Wie binde ich Mitarbeiter gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten
- BGM - weit mehr als nur Kennzahlenmanagement
- (Interne) Kommunikation als Klebstoff jeder Bindung
5. Modul: Die Rolle von HR im Employee Lifecycle & Erfahrungsaustausch
- Der Abschlussworkshop soll Raum für Fragestellungen, Themenwünsche und/oder kollegiale Fallberatungen der Teilnehmer/innen geben.
- Themenwünsche können bis zum 3. Workshop eingereicht werden.

Sie erfahren:
- wie man die optimale Balance zwischen Mitarbeiterbedürfnissen und betrieblichen Anforderungen schafft.
- wie Sie im HR als zentraler Ermöglicher und Gestalter im Unternehmen fungieren.
- wie man nachhaltige Konzepte schafft.
- wie man eine wertschätzende Arbeitsumgebung gestaltet, in der eine gute Führungskultur nicht im unteren Drittel der Prio-Liste steht.
Sie profitieren vom Know-How zweier erfahrener Personallerinnen
Sie erhalten praxistaugliche Handlungsempfehlungen und konkrete Umsetzungstipps.