NEU TERMINIERT

Entscheidungen schnell, sicher und souverän treffen

Erfolgreiche Strategien zur Entscheidungsfindung

Termine/Standorte:

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2432

Produkthinweis:

Seminar

Verfügbarkeit:

nicht buchbar

Thema

Vor allem als Führungskraft stehen Sie täglich vor der herausfordernden Aufgabe, schnell, sicher und souverän die richtigen Entscheidungen zu treffen und haben sicher schon bemerkt: auch Logik und moderne Computerprogramme helfen oft nicht weiter. Dabei ist Entscheiden die wichtigste und zugleich kritischste Aufgabe von Führungskräften, denn sie bestimmt über Erfolg oder Misserfolg. Doch wie trifft man gute Entscheidungen? Wenn das nur so einfach wäre!

Dazu kommt, dass die meisten Führungskräfte durch ihre Ausbildung leider nicht darauf vorbereitet sind, systematisch, theoretisch und methodisch fundiert zu entscheiden. Die Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen, kann man jedoch trainieren. Wie genau, das erfahren Sie in diesem Seminar.

  • Entscheidungen schnell, sicher und souverän treffen
    • 23.05.2024, 09:00 Uhr - 23.05.2024, 17:00 Uhr
    • Dozent(en):
Diese Weiterbildung zum Thema Entscheidungen treffen beinhaltet:

  • Psychologische Hintergründe des Entscheidens
  • Die Angst vor dem Risiko und falschen Entscheidungen
  • Der systematische Entscheidungsprozess
  • Rationale, kreative und intuitive Entscheidungsmethoden
  • Kluge Entscheidungen mit Kopf, Herz und Bauch treffen
  • Entscheiden in der VUCA-Welt
  • Mitarbeiter gezielt in den Entscheidungsprozess einbinden
  • Sie erfahren, welche Hindernisse auf dem Weg zu einer guten Entscheidung lauern können.
  • Sie bekommen erprobte Techniken und Methoden des Entscheidens an die Hand.
  • Sie erfahren, warum und wie auch Bauchentscheidungen sinnvoll sein können.
  • Sie lernen, wie Sie auch unter Zeitdruck gute Entscheidungen schnell, sicher und souverän treffen.
  • Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt in den Entscheidungsprozess einbeziehen.
  • Sie reflektieren Ihr eigenes Entscheidungsverhalten und können neue Strategien für erfolgreiche und kluge Entscheidungen entwickeln.
Führungskräfte, Projektleiter:innen und alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit ausbauen möchten
Inputs und interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen und Fakten, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussion im Plenum, Feedback- und Reflexionsrunden
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 26.10.2026
RESTPLÄTZE

Teil 2 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Für technische Führungskräfte wie Produktions- und Betriebsleiter, Meister, Vorarbeiter und Schichtführer ist die Zeit für Führungsaufgaben meist knapp. Schwierigen Mitarbeitergesprächen werden Sie sich aber stellen müssen. Umso wichtiger ist es, die wenige Zeit effizient zu nutzen. In diesem…
3 Termine ab 29.10.2026
NEU

Wirksame Teamarbeit - Teams gezielt entwickeln und stärken

Der Erfolg von Teams hängt maßgeblich davon ab, wie Zusammenarbeit gestaltet wird. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen gilt es so aufeinander abzustimmen, dass Leistung, Lernen und Innovation entstehen können.

Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und…
3 Termine ab 02.11.2026

Praktische Führungspsychologie - Modul 5/5 - Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Ergebnisse

In einer dynamischen Arbeitswelt sind Führungskräfte zunehmend gefordert, nicht nur leistungsorientiert, sondern auch menschenorientiert zu führen. Psychologische Kompetenz, emotionale Balance und mentale Stärke sind dabei entscheidende Ressourcen - für sich selbst und für das Team. Doch wie gelingt…
3 Termine ab 02.11.2026

Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten

Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als…

Kundenrezensionen

(anonym) - 05.07.2023

Gute Methodik

(anonym) - 05.07.2023

(anonym) - 05.07.2023