Entscheidungen schnell, sicher und souverän treffen

Termine/Standorte:

05.12.2024 Dresden

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Courtyard by Marriott Dresden

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-3346

Produkthinweis:

Seminar

Verfügbarkeit:

nicht buchbar

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Vor allem als Führungskraft stehen Sie täglich vor der herausfordernden Aufgabe, schnell, sicher und souverän die richtigen Entscheidungen zu treffen und haben sicher schon bemerkt: auch Logik und moderne Computerprogramme helfen oft nicht weiter. Dabei ist Entscheiden die wichtigste und zugleich kritischste Aufgabe von Führungskräften, denn sie bestimmt über Erfolg oder Misserfolg. Doch wie trifft man gute Entscheidungen? Wenn das nur so einfach wäre!

Dazu kommt, dass die meisten Führungskräfte durch ihre Ausbildung leider nicht darauf vorbereitet sind, systematisch, theoretisch und methodisch fundiert zu entscheiden. Die Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen, kann man jedoch trainieren. Wie genau, das erfahren Sie in diesem Seminar.

Termindetails

• Entscheidungen schnell, sicher und souverän treffen (67-3346-00)
  • 05.12.2024, 09:00 Uhr - 05.12.2024, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Wetzig, Dr. Karin

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema Entscheidungen treffen beinhaltet:

• Psychologische Hintergründe des Entscheidens
• Die Angst vor dem Risiko und falschen Entscheidungen
• Der systematische Entscheidungsprozess
• Rationale, kreative und intuitive Entscheidungsmethoden
• Kluge Entscheidungen mit Kopf, Herz und Bauch treffen
• Entscheiden in der VUCA-Welt
• Mitarbeiter gezielt in den Entscheidungsprozess einbinden

Nutzen

• Sie erfahren, welche Hindernisse auf dem Weg zu einer guten Entscheidung lauern können.
• Sie bekommen erprobte Techniken und Methoden des Entscheidens an die Hand.
• Sie erfahren, warum und wie auch Bauchentscheidungen sinnvoll sein können.
• Sie lernen, wie Sie auch unter Zeitdruck gute Entscheidungen schnell, sicher und souverän treffen.
• Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt in den Entscheidungsprozess einbeziehen.
• Sie reflektieren Ihr eigenes Entscheidungsverhalten und können neue Strategien für erfolgreiche und kluge Entscheidungen entwickeln.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter:innen und alle, die ihre Entscheidungsfähigkeit ausbauen möchten

Methodik

Inputs und interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen und Fakten, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussion im Plenum, Feedback- und Reflexionsrunden

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Wetzig, Dr. Karin

System. Organisationsberaterin+Coach, persolog®- Persönlichkeitstrainerin, Changemanagerin, Facilitator f. Angewandte Resilienz (RZT® Expert Level)

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