Die Stakeholder im Blick
Thema
Projekt finden nicht im "luftleeren Raum" statt, sondern in einem Umfeld. Die Beteiligten im Projektumfeld haben dabei unterschiedliche Erwartungen und Interessen. Zahlreiche Projektbeispiele und Studien zeigen die Praxisrelevanz, insbesondere der frühzeitigen und gezielten Kommunikation mit allen Beteiligten. Denn einzelne Stakeholder(gruppen) können einen entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg nehmen, aber auch im schlimmsten Fall zum Scheitern des Projektes führen. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, das systematische Management der Stakeholder bei Abwägung von Kosten und Nutzen in Projektplanung, -steuerung und -überwachung einzubeziehen. Wir zeigen Ihnen, wie das Stakeholder-management erfolgreich funktioniert.
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Die Stakeholder im Blick (2 x 1,5h mit Pause)
- 09.03.2021, 09:00 Uhr - 09.03.2021, 12:30 Uhr
- Dozent(en): Voigtmann, Lutz
- Bedeutung des Stakeholdermanagements und Einordnung in das Projektmanagement.
- Umfeldfaktoren, Zusammenhänge zwischen Stakeholder-, Risiken- und
- Chancenmanagement, Einfluss auf den Projekterfolg.
- Phasen des Stakeholdermanagements.
- Kommunikation und Projektmarketing
- Methoden der Einflussnahme, Elemente des Projektmarketings, Kommunikationsplan
- Hilfsmittel für das Stakeholdermanagement
- Vernetzung mit weiteren PM-Kompetenzelementen
- Sie erfahren anhand von praktischen Beispielen, wie Sie die für das Projekt relevanten Stakeholder ermitteln, deren offenen und Interessen Einflussmöglichkeiten analysieren und die Erkenntnisse in eine Maßnahmenplanung mit entsprechendem Monitoring umsetzen.
- Sie werden sensibilisiert, zu erkennen, welchen Nutzen die Kommunikation und das Projektmarketing im Hinblick auf die Motivation haben.
- Sie können geeignete und angemessene Aktionen auswählen, planen und in Ihre Projektarbeit integrieren.
- Sie sind damit in der Lage, ein professionelles Stakeholdermanagement aufzubauen, entsprechende Risiken zu minimieren und sich Chancen im Hinblick auf den Projekterfolg zu erschließen.
- Sie tragen damit bei der Umsetzung aktiv zur Erreichung Ihrer Projektziele bei.
Dozenten

Voigtmann, Lutz
Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater
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