NEU TERMINIERT

Die Stakeholder im Blick

Zielgerichtete Maßnahmen und Kommunikation in Projekten

Termine/Standorte:

Kosten:

189.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

0,5 Tage

Kennnummer:

41-0062

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Projekt finden nicht im "luftleeren Raum" statt, sondern in einem Umfeld. Die Beteiligten im Projektumfeld haben dabei unterschiedliche Erwartungen und Interessen. Zahlreiche Projektbeispiele und Studien zeigen die Praxisrelevanz, insbesondere der frühzeitigen und gezielten Kommunikation mit allen Beteiligten. Denn einzelne Stakeholder(gruppen) können einen entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg nehmen, aber auch im schlimmsten Fall zum Scheitern des Projektes führen. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, das systematische Management der Stakeholder bei Abwägung von Kosten und Nutzen in Projektplanung, -steuerung und -überwachung einzubeziehen. Wir zeigen Ihnen, wie das Stakeholder-management erfolgreich funktioniert.

  • Die Stakeholder im Blick (2 x 1,5h mit Pause)
Diese Weiterbildung zum Thema Die Stakeholder im Blick beinhaltet:

  • Bedeutung des Stakeholdermanagements und Einordnung in das Projektmanagement.
  • Umfeldfaktoren, Zusammenhänge zwischen Stakeholder-, Risiken- und
  • Chancenmanagement, Einfluss auf den Projekterfolg.
  • Phasen des Stakeholdermanagements.
  • Kommunikation und Projektmarketing
  • Methoden der Einflussnahme, Elemente des Projektmarketings, Kommunikationsplan
  • Hilfsmittel für das Stakeholdermanagement
  • Vernetzung mit weiteren PM-Kompetenzelementen
  • Sie erfahren anhand von praktischen Beispielen, wie Sie die für das Projekt relevanten Stakeholder ermitteln, deren offenen und Interessen Einflussmöglichkeiten analysieren und die Erkenntnisse in eine Maßnahmenplanung mit entsprechendem Monitoring umsetzen.
  • Sie werden sensibilisiert, zu erkennen, welchen Nutzen die Kommunikation und das Projektmarketing im Hinblick auf die Motivation haben.
  • Sie können geeignete und angemessene Aktionen auswählen, planen und in Ihre Projektarbeit integrieren.
  • Sie sind damit in der Lage, ein professionelles Stakeholdermanagement aufzubauen, entsprechende Risiken zu minimieren und sich Chancen im Hinblick auf den Projekterfolg zu erschließen.
  • Sie tragen damit bei der Umsetzung aktiv zur Erreichung Ihrer Projektziele bei.
Projektleiter und -mitarbeiter, Führungs- und Fachkräfte, die in Projekten arbeiten
live-Online-Seminar (2 x 1,5 h mit Pause) Vortrag, Diskussion, Beispiele und Austausch
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Wir führen das Seminar mit MicrosoftTeams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit (empfehlenswert) Kamera, Mikrofon oder besser Headset, stabile Internetverbindung.. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführungsbestätigung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.

Dozenten

Voigtmann, Lutz

Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

1 Termin am 05.03.2024
NEU TERMINIERT

Steuerung und Controlling in Projekten

Der Plan stimmt auf die Kommastelle - warum hält sich die Realität nicht daran? Warum klappt das nie?Was ist ein Plan und wozu brauche ich ihn? Was ist eine Bugwellenplanung? Welche Ursachen gibt es für Abweichungen? Wie kann ich Leistung, Termine und Kosten tracken? Was tue ich als erstes bei…
2 Termine ab 06.03.2024
NEU TERMINIERT

Grundlagen Projektplanung mit Microsoft-Project

Für eine professionelle und effektive Projektplanung hat sich der Einsatz spezifischer Software schnell amortisiert. Allerdings ist die Einarbeitung oft deutlich aufwändiger als bei anderen Office-Komponenten. Mit unserem Seminar erhalten Sie einen schnellen Einstieg in die Thematik und lernen,…
3 Termine ab 11.03.2024
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Projekte - praktisch & professionell-Level D

Ein professionelles Projektmanagement ermöglicht die Gliederung komplexer Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete und die eigenverantwortliche Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter. So wird das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die…
Lehrgang
1 Termin am 19.03.2024

Projektstart und Zieldefinition

"Sage mir, wie Dein Projekt beginnt - und ich sage Dir, wie es endet." - dieses Zitat von Gero Lomnitz beschreibt leider oft die Realität. Was können wir tun, um ein Projekt strukturiert zu starten? Wie können wir ein gemeinsames Bild entwickeln? Welche Ziele sind wirklich entscheidend? Wie können…