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Die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management
Mit Wertstromdesign Prozesse optimieren und Durchlaufzeiten senken
Thema
Mit schlanken Prozessen kann Ihr Unternehmen schneller, flexibler und effizienter auf Markt- und Kundenanforderungen reagieren. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie wertschöpfungsorientierte, synchronisierte Abläufe erreichen, Verschwendungen aufdecken, Werkerinformationssysteme nutzen und ihre Mitarbeiter motivieren. Damit können Sie Ihren Unternehmenserfolg deutlich steigern.
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Die Arbeitsvorbereitung im Lean - Management
- 07.10.2020, 09:00 Uhr - 07.10.2020, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Feldmann, Lore
Diese Weiterbildung zum Thema Lean-Management beinhaltet:
- Eingliederung der Arbeitsvorbereitung in eine prozessorientierte Aufbauorganisation
- Prozessanalyse - Materialströme und Informationsflüsse erfassen und optimieren (Vorgehensweise und Hilfsmittel, praktische Übungen)
- Optimierung der Durchlaufzeit und der Wertschöpfung
- Aufgabencontrolling, Kennzahlen und IT , Lösungen
- Maßnahmen für höhere Flexibilität (JIT, JIS, TPM, SMED und KVP)
- Mitarbeitermotivation - Führen mit Zielen
- Sie optimieren Ihre Prozesse mit Wertstromdesign und senken Durchlaufzeiten.
- Sie steigern Ihre Wertschöpfung.
- Sie gliedern die Arbeitsvorbereitung in eine prozessorientierte Aufbauorganisation ein.
- Sie optimieren Materialströme und Informationsflüsse.
- Sie erhöhen die Flexibilität.
- Sie stellen effiziente Informationen für die mitarbeiterorientierte Produktion mittels - Werkerinformationssystemen dar.
Unternehmer, technische Leiter, die eine AV aufbauen wollen, Führungs- und Fachkräfte der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Einkauf, Lager-/Materialwirtschaft, Fertigungsleitung
Vortrag, Fallbeispiele, Diskussion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
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