DURCHFÜHRUNGSGARANTIE
Der Produktions- und Werkstattleiter
Erfolgreich führen, Abläufe optimieren, Leistung steigern
Thema
Als Produktionsleiter stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen und meistern den Spagat zwischen strategischer und operativer Führung. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind schlanke Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und eine optimale Auslastung wichtige Erfolgsfaktoren. Der Lehrgang zeigt Ihnen praxiserprobte Methoden auf, um Potentiale und Schwachstellen zu erkennen, die Effizienz der Produktion zu steigern und damit die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen.
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Der Produktions- und Werkstattleiter
- 07.04.2025, 09:00 Uhr - 09.04.2025, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Feldmann, Lore
Diese Weiterbildung zum Thema Produktionsleitung beinhaltet:
- Die besonderen Anforderungen an die Produktionsleitung im Lean Management
- Kostenwirksames Führen und Optimierung in der Arbeitsvorbereitung
- Der Kampf um Standards und fertigungsgerechte Entwicklungen
- Stammdatenkontrolle als wirksames Fehlteilemanagement
- Kostenminimierung der Bestände: Operativer Einkauf oder Kundentakt und Kanban - Steuerung
- Heijunka zur Harmonisierung von Kapazitätsbestand und -bedarf und besserer Nutzung der Ressourcen
- Potentialanalysen als 'Hygiene'- Maßnahme, um Verschwendungen zu erkennen und Nutzungsgrade (OEE) zu verbessern
- Visualisierung der Ablauforganisation mittels Wertstromanalysen, Bestandsminimierung und Optimierung der Logistik
- Rüstzeitreduzierung - SMED, um im Kundentakt zu festigen
- Methode 5 - S zur Bekämpfung von Mängeln und Ursachen von Termindefiziten
- Sie sichern die Navigation der Unternehmens -Flotte aufgrund jahrelanger Erfahrung und Intuition durch zielgerichteten Methodeneinsatz.
- Sie lernen, Aufgaben treffsicher zu delegieren.
- Sie wenden Führungsinstrumente wirksam an .
- Sie verhelfen Gruppensprechern und Einsteigern im Lean Management zu Erfolg und Flexibilität.
- Sie verbinden höchsten Service und optimale IT- Unterstützung zur qualitätsgerechten Umsetzung der Kosten- und Terminziele.
Technische Führungskräfte wie Produktions- und Fertigungsleiter, Mitarbeiter der Auftragszentren und IT- Spezialisten
Vortrag, Videoanalysen, Lehrgespräche, Beispielrechnungen und Gruppenarbeiten
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
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