NEU TERMINIERT

Change Communication - Schritt für Schritt und nach Plan

Veränderungsprozesse im Unternehmen kommunikativ begleiten

Termine/Standorte:

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-3324

Verfügbarkeit:

nicht buchbar

Thema

Sei es die Digitalisierung von Prozessen, die Anpassung des Portfolios oder der Unternehmensstrategie, ein Wechsel in der Geschäftsleitung, ein Zukauf, Restrukturierungs- und Sanierungsmaßnahmen oder neue Arbeitsstrukturen, Stichwort New Work - Unternehmen müssen sich immer wieder veränderten Bedingungen anpassen, um im Wettbewerb zu bestehen. Doch wenn sich der berufliche Alltag plötzlich ohne aufklärende Informationen ändert, führt das bei Betroffenen und Beteiligten oft zu Ängsten, Sorgen und Widerstand - mit negativen Folgen für das Unternehmen. Eine gelungene Change Communication kann dem entgegenwirken. In diesem Seminar lernen Sie Veränderungsprozesse richtig zu kommunizieren und Schritt für Schritt zu begleiten.

  • Change Communication - Schritt für Schritt und nach Plan
    • 14.05.2024, 09:00 Uhr - 14.05.2024, 17:00 Uhr
    • Dozent(en):
Diese Weiterbildung zum Thema "Change Communication/ Veränderungskommunikation" beinhaltet:

  • Theoretischer Teil
    • Warum ist Kommunikation in Veränderungsprozessen wichtig?
    • Was verbirgt sich hinter dem Begriff Change Communication?
    • Wie geht man bei der Umsetzung vor?
  • Praktischer Teil
    • Teilnehmer entwickeln in Kleingruppen ein Kommunikationskonzept für je einen konkreten Veränderungsprozess
    • Vorstellung der Konzepte
    • Feedback und Austausch zu den Konzeptentwürfen

      >>>Optional -Transfer Coaching<<<
      Auf Wunsch kann die praktische Umsetzung des Kommunikationsprozesses in Ihrem Unternehmen individuell begleitet werden. Auf diese Weise wird die praktische Nutzung der Workshopinhalte unterstützt und sichergestellt. Fordern Sie einfach weitere Informationen an: kontakt@rkwcampus.de.
  • Sie verstehen, worauf es bei Change Communication ankommt und wie der Prozess sich entwickelt.
  • Sie wissen, was sich hinter Change Communication verbirgt.
  • Sie erkennen die Wirkung und auch die Nachhaltigkeit im Kontext zum Gesamtveränderungsprozess eines Unternehmens.
  • Sie können den Nutzen von Change Communication erklären.
  • Sie erhalten in unserem Seminar Antworten, stets mit praktischem Bezug zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen.
  • Sie erkennen den roten Faden bei der Konzepterstellung.
  • Sie können ein Kommunikationskonzept - Schritt für Schritt - für einen Veränderungsprozess erstellen und umsetzen.
MitarbeiterInnen Marketing/Kommunikation, HR-MitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, Führungskräfte/Abteilungsleitung, Geschäftsführung
theoretische Grundlagen anhand von praktischen Fallbeispielen, Workshop-Session, moderierte Diskussion und Erfahrungsaustausch
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bei der Anmeldung bitte angeben, ob es einen konkreten Veränderungsprozess gibt, den wir im praktischen Teil bearbeiten können

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

Online-Schulung 2 Termine ab 12.02.2026
NEU TERMINIERT

Alkoholsucht im Betrieb erkennen und ansprechen

Alkoholsucht am Arbeitsplatz ist ein sensibles Thema - nicht nur für die Betroffenen selbst, sondern auch für Vorgesetzte und das gesamte Unternehmen. Auffälligkeiten frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, erfordert Wissen, Sicherheit und Fingerspitzengefühl. In diesem…
Web-Seminar
2 Termine ab 24.02.2026
NEU TERMINIERT

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
4 Termine ab 25.02.2026
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…
2 Termine ab 25.02.2026
NEU TERMINIERT

Psychologie der Führung - souverän, klar, lösungsorientiert

Führung ist Psychologie. Jeden Tag.
Ob schwierige Gespräche, Konflikte im Team, Motivation im Wandel oder klare Kommunikation auf Augenhöhe: Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter Druck, gleichzeitig wirksam, empathisch und klar zu führen. In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Sie Ihren…