ABGESAGT

Agile Arbeitsorganisation

Optimal aufgestellt für die neue Arbeitswelt

Termine/Standorte:

Kosten:

340.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

32-0021

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Wenn herkömmliches Planen und Entscheiden immer weniger funktioniert, weil sich ständig Änderungen ergeben oder noch nicht alle Informationen verfügbar sind, ist die Zeit für agile Arbeitsorganisation gekommen. Dynamik, Überraschungen und Komplexität gut bewältigen, genau darum geht es in der (agilen) Arbeitswelt 4.0. Sie fördert ein konstruktives Miteinander, erfordert die Überwindung alten Silo-Denkens und ermöglicht echte Win-win-Lösungen.Wann und warum begeistert Agilität? Was ist das Besondere an agilen Methoden? Wie hängt Agilität mit Lean, Kanban, Design Thinking etc. zusammen? In welchem Umfeld ist eine agile Arbeitsorganisation nützlich oder zukünftig auch notwendig? Diese und andere Fragen werden im Seminar beantwortet.Im Rahmen von praktischen Übungen erhalten Sie Einblick in die zentralen Disziplinen und wesentlichen Methoden agilen Arbeitens, und Sie verstehen den Sinn und Zweck dahinter. Die vermittelten Lerninhalte werden unmittelbar auf die eigenen Lern- und Arbeitsprozesse und die damit verbundenen Themen angewendet.

  • Agile Arbeitsorganisation
    • 04.04.2022, 09:00 Uhr - 05.04.2022, 13:00 Uhr
    • Dozent(en):
Diese Weiterbildung zum Thema "Agile Arbeitsorganisation" beinhaltet:

(2 Tage, jeweils von 9 bis 13 Uhr)

Workshop-Inhalte Tag 1:

  • Besseres Planen und Entscheiden angesichts von Ungewissheit und Veränderung.
    • Veränderungen der Arbeitswelt
    • Bedarfsorientierung
      • Grundhaltung agilen Arbeitens
  • Anregende Übungen, damit ein klareres Bild entsteht, was agiles Arbeiten ausmacht.
    • Besser als Multitasking
    • Prinzipien agilen Arbeitens
    • Formate für gemeinsames Lernen als Team oder Organisation

      Workshop-Inhalte Tag 2:

  • Neue Ansätze der Arbeitsorganisation und deren zielführende Anwendung.
    • Unter welchen Bedingungen ein agiles Vorgehen einen Mehrwert bietet
    • Methodenkoffer Agilität
    • Disziplinen agilen Arbeitens
  • Übertragung der Workshop-Inhalte auf das eigene Lern- und Arbeitsumfeld, um dieses Schritt für Schritt agiler gestalten.
    • Strategieentwicklung: Agilität agil einführen
    • Wertschätzung versus Anreizsysteme
    • Lernumgebungen zum Dranbleiben und Vertiefen
  • Sie erkennen, warum herkömmliches Planen und Entscheiden immer weniger funktioniert.
  • Sie verstehen die Idee hinter agilem Arbeiten und können agile Arbeitsmethoden einordnen.
  • Sie sammeln Erfahrungen mit wichtigen Prinzipien für agiles Arbeiten und reflektieren diese.
  • Sie lernen die entscheidenden Voraussetzungen zur zielführenden und erfolgreichen Umsetzung agiler Arbeitsweisen kennen.
Fach- und Führungskräfte, die sich einen guten Überblick über die Möglichkeiten agiler Arbeitsorganisation und bewährter Herangehensweisen bei deren Einführung verschaffen wollen.
Impulsvorträge, Gruppenübungen, Fallarbeit, Reflexion und Erfahrungsaustausch, Praxistransfer
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Dies ist eine Online-Veranstaltung. Der Zoom-Link zur Veranstaltung wird nach Anmeldung per E-Mail an Sie verschickt. Eine Teilnahme ist im Web-Browser ohne Anmeldung möglich, d.h. die Software muss nicht heruntergeladen werden und Sie müssen keinen Zoom-Account haben. Wir empfehlen eine Webcam, einen Lautsprecher plus Mikrofon oder ein Headset.

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

4 Termine ab 23.11.2026
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 3/5 - Teamarbeit als Führungsaufgabe

Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut…
3 Termine ab 25.11.2026

Gut strukturiert im Führungsalltag

Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit weg? Der Berg der unerledigten Aufgaben wächst und wächst? Dinge werden oft auf den "letzten Drücker" erledigt? Zeit ist zu einem kostbaren Gut geworden: Lassen Sie den Zeitdieben keine Chance mehr. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement…
3 Termine ab 30.11.2026

Professionelle Produktionsleitung in der Praxis - Intensivlehrgang

Als Produktionsleiter stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen und meistern den Spagat zwischen strategischer und operativer Führung. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind schlanke Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und eine optimale Auslastung wichtige Erfolgsfaktoren. Der…
Lehrgang
(4.7)
4 Termine ab 30.11.2026

Praktische Führungspsychologie - Modul 2/5 - Konflikte erkennen, verstehen und klären

Schwelende Konflikte, Missverständnisse und unausgesprochene Schwierigkeiten gehören zu den größten Produktivitätskillern in Unternehmen. Führungskräfte stehen dabei oft vor einem Dilemma: Eingreifen - oder abwarten? Klare Worte - oder Eskalation riskieren?

In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte…
Seminar
(4.8)