Komplexe Industrieprojekte entstehen im Zusammenspiel von Kunden, Lieferanten, internen Fachbereichen und externen Partnern. Genau dort entscheidet sich, ob Auftragseingang, Umsetzung und Marge zusammenwirken oder gegeneinander laufen.
In diesem Seminar arbeiten Sie daran, Industrie-Partnerschaften gezielter zu gestalten und Projektkonstellationen wirksamer zu orchestrieren. Sie analysieren reale Kunden-, Lieferanten- und Partnerbeziehungen und leiten daraus konkrete Kommunikations- und Entscheidungsstrategien für Ihre Praxis ab. Ziel ist, Auftragseingang, Umsetzung und Marge besser miteinander zu verbinden.
Termine: 04.11.2026 in Chemnitz | 03.02.2027 Online
Ihr Dozent
Alexandros Tsionis: Berater & Leiter Projektmanagement, Geschäftsführender Gesellschafter, Coach
Alexandros Tsionis ist Diplom-Ingenieur Maschinenbau und erfahrener Experte für Industrie-Projektmanagement. Seit 15 Jahren begleitet und führt er anspruchsvolle Maschinenbau-, Automatisierungs- und Anlagenbauprojekte im internationalen Umfeld. Sein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Industrie-Projektgeschäfte zu strukturieren, kritische Projektsituationen zu stabilisieren und Teams mit Klarheit, technischer Tiefe und konsequenter Kommunikation zum Ziel zu führen.
"Industrieprojekte entscheiden über Existenzen. Ich sorge dafür, dass sie halten."
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