NEU TERMINIERT

Vom Auszubildenden zum Kollegen - Einstieg und Rollenwechsel

Termine/Standorte:

Kosten:

320.00 EUR zzgl. 16% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-2662

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Geschafft! Sie haben Ihre Ausbildung erfolgreich absolviert. Steht eine Übernahme ins Haus, gibt es gleich doppelt Grund zum Feiern. Doch der Start ins eigentliche Berufsleben hält so manche "Fettnäpfchen" bereit. Denn der neue Arbeitsplatz ist mit Verantwortung, Vertrauensvorschuss und vielen sozialen Herausforderungen verbunden. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie sich in der neuen Rolle als junger Mitarbeiter gut zurechtfinden und sich vom ersten Tag an professionell einbringen. Wir bieten Ihnen eine geeignete Unterstützung und "Starthilfe" und helfen Ihnen, den Entwicklungsprozess vom Azubi zum Kollegen aktiv und erfolgreich zu gestalten.

  • Vom Auszubildenden zum Kollegen - Einstieg und Rollenwechsel
Diese Weiterbildung zum Thema Vom Auszubildenden zum Kollegen beinhaltet:

  • Wechsel der Rahmenbedingungen erfassen
  • Persönliche Entwicklungsnotwendigkeiten reflektieren
  • Einstieg sicher gestalten bzw. Klarheit schaffen
  • Umgang mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten der veränderten Situation entsprechend adäquat gestalten

    >>> Die Inhalte erfüllen Sie mit Leben, indem Sie in dem Seminar Unterstützung erfahren:
  • Wie Rollenanforderungen ermittelt und erfahrbar gemacht werden
  • Faktoren der Rahmenbedingungen erkennen und nutzbar machen
  • Eigene Potenziale und die für den individuellen Entwicklungsbedarf relevanten Handlungskompetenzen reflektieren
  • Transformation durch Empathie und Klarheit erfolgreich gestalten
  • Professionelle Umgangsformen im beruflichen Kontakt mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzte reflektieren und trainieren
  • Jung und unkonventionell - lernen im Denken und Handeln - Verantwortungsbewusstsein und Respekt zu verbinden
  • Sie analysieren die unmittelbaren Umgebungsfaktoren Ihres Unternehmens, welche auf Ihre neue Rolle als junger Mitarbeiter nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung Einfluss haben.
  • Sie kennen und reflektieren klassische "Fettnäpfchen" für Neue und erfahren, wie Sie sich angemessen verhalten.
  • Sie erhalten wertvolle Impulse und konkrete Tipps, wie Sie mit den Erwartungen alter und neuer Kollegen an Ihre Leistungen nach dem Rollenwechsel professionell umgehen.
  • Sie erfahren, wie Sie sich als wertvolles neues Teammitglied in kürzester Zeit Anerkennung verschaffen.
Auszubildende und junge Mitarbeiter/-innen
Selbstreflexion im Kontext des unmittelbaren beruflichen Umfelds der Teilnehmenden, Trainerinput, Analyse und wertschätzendes Feedback, Kleingruppenarbeit
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Steinborn_Henke
Steinborn-Henke, Tom

M.A., Berater für Handlungskompetenz und Trainer, Geschäftsführender Gesellschafter werdstark kompetenz - werkstatt

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 16.09.2025
RESTPLÄTZE

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
3 Termine ab 24.09.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Balance finden: Gelassenheit im Büro

Gelassenheit im Büro ist heute entscheidender denn je. In einem hektischen Arbeitsumfeld, geprägt von ständigen Veränderungen und hohem Druck, suchen Büroangestellte nach effektiven Strategien zur Stressbewältigung. Dieses Seminar bietet einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur mentale, sondern…
1 Termin am 21.10.2025

Kluge Entscheidungen treffen

Als Führungskraft müssen Sie täglich schnelle und sichere Entscheidungen treffen - oft unter hohem Druck und in komplexen, unvorhersehbaren Situationen. Sie haben sicher schon bemerkt: auch Logik und moderne Computerprogramme helfen hier oft nicht weiter. Dabei ist Entscheiden eine wichtige und…
Seminar
(4.3)
3 Termine ab 22.10.2025

Leadership in Balance: Gelassen Führen im Business

In der dynamischen Welt des Führungsmanagements ist Gelassenheit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg. Dieses Seminar bietet Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur mentale, sondern auch körperliche und emotionale Aspekte der Gelassenheit anspricht. Durch die…
Teil einer Seminarreihe
(4.7)