NEU TERMINIERT

Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung

Praktischer Leitfaden zum erfolgreichen Planungssystem

Termine/Standorte:

Kosten:

350.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2264

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Im Rahmen der Unternehmenssteuerung ist die Planung und Kontrolle betrieblicher Entscheidungen und Maßnahmen von grundlegender Bedeutung. Insbesondere der Planung kommt eine herausgehobene Stellung zu. Dabei werden die Anforderungen aller unternehmerischen Bereiche auf der Grundlage der strategischen und operativen Unternehmensziele verknüpft und koordiniert. Dies beinhaltet neben der Ertragsplanung (GuV-Planung) auch die Überleitung zur Finanzplanung und die Abbildung der Ergebnisse in der Plan-Bilanz. Der Anspruch einer integrierten Unternehmensplanung stellt sowohl auf den Handlungsrahmen als auch auf die verknüpfte Darstellung der Planungsergebnisse ab. In diesem Seminar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden zur erfolgreichen Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung.

  • Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung
Diese Weiterbildung zum Thema "Unternehmensplanung" beinhaltet:

  • Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
  • Durchführung der Ertrags-, Finanzplanung und Planbilanz
  • Kostenoptimierung für direkte und indirekte Kosten mit praktischen Tipps
  • Schritte zur Einführung einer integrierten Unternehmensplanung und Automatisierung
  • Konkretes Projektmanagement zur praktischen Umsetzung
  • Sie kennen die Grundlagen der Unternehmensplanung.
  • Sie werden in die Lage versetzt, die Planungsanforderungen verschiedener betrieblicher Bereiche miteinander abzustimmen und zu einer Gesamtplanung für das Unternehmen in Form einer Ertrags- und Finanzplanung sowie Aufstellung einer Planbilanz zu verknüpfen.
  • Sie kennen die Schritte zur Einführung einer integrierten Unternehmensplanung und zur Automatisierung.
  • Sie erhalten einen Überblick für moderne Planungs- und Budgetierungsansätze.
  • Sie erhalten einen praktischen Leitfaden zum erfolgreichen Planungssystem.
Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen, kaufmännische Führungskräfte, Leiter:innen Rechnungswesen/Finanzen/Controlling
Vortrag, Workshops, Fallbeispiele, Diskussion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit.

Dozenten

Cassack_Ingo
Cassack, Prof. Dr. Ingo

Professor für Betriebswirtschaftslehre, Dr. rer. pol. (Controlling), Dipl. Kaufmann (technisch), Dozent, Autor

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 20.05.2026
NEU TERMINIERT

Gut strukturiert im Führungsalltag

Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit weg? Der Berg der unerledigten Aufgaben wächst und wächst? Dinge werden oft auf den "letzten Drücker" erledigt? Zeit ist zu einem kostbaren Gut geworden: Lassen Sie den Zeitdieben keine Chance mehr. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement…
Online-Schulung 1 Termin am 21.05.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Vom Gesetz zur Praxis - Das KRITIS-Dachgesetz wirksam im Unternehmen umsetzen

Mit dem KRITIS-Dachgesetz will die Bundesregierung erstmals einen einheitlichen Rahmen schaffen, um die physische Sicherheit kritischer Infrastrukturen sektorübergreifend zu stärken. Betreiber von Energie- und Wasserversorgung, Gesundheitswesen, IT und weiteren lebenswichtigen Bereichen sehen sich…
Web-Seminar
2 Termine ab 28.05.2026
NEU

Binden statt suchen: Mitarbeitende halten und wertschätzen

Dieses Seminar beleuchtet praxisnah, welche Faktoren heute wirklich zählen, wenn es um Mitarbeiterbindung geht - vom Onboarding, welches auch nach Jahren noch positiv in Erinnerung bleibt bis hin zur Führungskultur, die Mitarbeitende motiviert und ihr volles Potenzial entfalten lässt. Außerdem…
Online-Schulung 1 Termin am 28.05.2026
ONLINE-SCHULUNG

Positive Fehlerkultur in Unternehmen: Fehler als Helfer nutzen

Statt Fehler zu vermeiden oder zu verurteilen, sollten sie als wertvolle Lernchancen betrachtet werden. Dieses interaktive Halbtages-Seminar führt die Teilnehmer in die Welt einer konstruktiven Fehlerkultur ein, bei der Fehler als Helfer dienen und die Entwicklung von Teams und Organisationen…
Web-Seminar