NEU TERMINIERT

Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung

Praktischer Leitfaden zum erfolgreichen Planungssystem

Termine/Standorte:

Kosten:

350.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2264

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Im Rahmen der Unternehmenssteuerung ist die Planung und Kontrolle betrieblicher Entscheidungen und Maßnahmen von grundlegender Bedeutung. Insbesondere der Planung kommt eine herausgehobene Stellung zu. Dabei werden die Anforderungen aller unternehmerischen Bereiche auf der Grundlage der strategischen und operativen Unternehmensziele verknüpft und koordiniert. Dies beinhaltet neben der Ertragsplanung (GuV-Planung) auch die Überleitung zur Finanzplanung und die Abbildung der Ergebnisse in der Plan-Bilanz. Der Anspruch einer integrierten Unternehmensplanung stellt sowohl auf den Handlungsrahmen als auch auf die verknüpfte Darstellung der Planungsergebnisse ab. In diesem Seminar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden zur erfolgreichen Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung.

  • Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung
Diese Weiterbildung zum Thema "Unternehmensplanung" beinhaltet:

  • Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
  • Durchführung der Ertrags-, Finanzplanung und Planbilanz
  • Kostenoptimierung für direkte und indirekte Kosten mit praktischen Tipps
  • Schritte zur Einführung einer integrierten Unternehmensplanung und Automatisierung
  • Konkretes Projektmanagement zur praktischen Umsetzung
  • Sie kennen die Grundlagen der Unternehmensplanung.
  • Sie werden in die Lage versetzt, die Planungsanforderungen verschiedener betrieblicher Bereiche miteinander abzustimmen und zu einer Gesamtplanung für das Unternehmen in Form einer Ertrags- und Finanzplanung sowie Aufstellung einer Planbilanz zu verknüpfen.
  • Sie kennen die Schritte zur Einführung einer integrierten Unternehmensplanung und zur Automatisierung.
  • Sie erhalten einen Überblick für moderne Planungs- und Budgetierungsansätze.
  • Sie erhalten einen praktischen Leitfaden zum erfolgreichen Planungssystem.
Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen, kaufmännische Führungskräfte, Leiter:innen Rechnungswesen/Finanzen/Controlling
Vortrag, Workshops, Fallbeispiele, Diskussion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit.

Dozenten

Cassack_Ingo
Cassack, Prof. Dr. Ingo

Professor für Betriebswirtschaftslehre, Dr. rer. pol. (Controlling), Dipl. Kaufmann (technisch), Dozent, Autor

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 28.05.2026
NEU TERMINIERT

Binden statt suchen: Mitarbeitende halten und wertschätzen

Dieses Seminar beleuchtet praxisnah, welche Faktoren heute wirklich zählen, wenn es um Mitarbeiterbindung geht - vom Onboarding, welches auch nach Jahren noch positiv in Erinnerung bleibt bis hin zur Führungskultur, die Mitarbeitende motiviert und ihr volles Potenzial entfalten lässt. Außerdem…
1 Termin am 01.06.2026
NEU TERMINIERT

Qualitätsmanagementbeauftragter (QM-Beauftragter/QMB) - ISO 9001:2015 verstehen und umsetzen

Ein sinnvolles und praxistaugliches Qualitätsmanagementsystem braucht Menschen mit soliden Normenkenntnissen und Wissen über methodische Ansätze, wie die Normenforderungen in der Praxis umgesetzt werden können. So ist es möglich, die Freiheitsgrade der ISO 9001 zu nutzen und passgenaue Lösungen für…
Lehrgang
4 Termine ab 02.06.2026
NEU TERMINIERT

Rechte und Pflichten des Prokuristen

Als Prokurist haben Sie eine herausragende Stellung im Unternehmen - und zugleich eine große Verantwortung. Denn die Prokura ist eine umfassende handelsrechtliche Vollmacht und ermächtigt Sie zu allen Arten von gerichtlichen und außergerichtlichen Geschäften und Rechtshandlungen. Umso wichtiger ist…
2 Termine ab 04.06.2026
NEU TERMINIERT

Respektvoll für ein starkes Miteinander

Ein wertschätzendes Miteinander ist immer die Grundlage für ein gutes Arbeitsklima und die erfolgreiche Zusammenarbeit im Unternehmen. Dieses Seminar lädt dazu ein, sensibel für mögliche Grenzverletzungen zu werden und frühzeitig zu erkennen, wenn Zusammenarbeit belastend wird und aus Konflikten…