Personalcontrolling - Ein Führungsinstrument des modernen Unternehmens

Termine/Standorte:

03.12.2020 Dresden

21.11.2023 Dresden

30.04.2024 Chemnitz

01.10.2024 Dresden

Kosten:

320,00 EUR zzgl. 16% MwSt.

Veranstaltungsort:

AMEDIA Hotel Dresden Elbpromenade

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-2573

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Personalcontrolling ist eine noch recht junge Disziplin des Unternehmenscontrollings, die erstmals in den 1980er Jahren erwähnt wurde. Mittels Personalcontrolling planen, steuern und kontrollieren Sie damit alle personalwirtschaftlichen Maßnahmen eines Unternehmens. Personalrelevante Daten werden gesammelt, aufbereitet und ausgewertet und dienen als Grundlage für die weitere Personalplanung. Ein transparentes Personalcontrolling hat operative und strategische Steuerungsfunktion als Teil der Unternehmensführung. In diesem Seminar erfahren Sie mehr über das Personalcontrolling als Führungsinstrument des modernen Unternehmens.

Termindetails

• Personalcontrolling - Ein Führungsinstrument des modernen Unternehmens
  • 03.12.2020, 09:00 Uhr - 03.12.2020, 17:00 Uhr
  • Dozent(en):

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema Personal beinhaltet:

• Gegenstand & Ziele des Personalcontrolling
• Personalcontrolling als Aspekt der Unternehmensstrategie
• Positionierung & Rolle in der Personalarbeit
• Grundlagen, Rahmenbedingungen & Grenzen des Personalcontrolling
• Instrumente & Methoden des Personalcontrolling
• Mögliche Kennzahlen & ihre Ausrichtung
• Organisation des Personalcontrolling
• Personalcontrolling zur Optimierung der Personalarbeit

Nutzen

• Sie lernen Grundlagen, Anwendungsgebiete sowie konkrete Handlungsempfehlungen für die Umsetzung kennen.
• Sie gewinnen Kenntnisse über Instrumente, Methoden und Kennzahlen des Personalcontrollings.
• Sie erfahren, wie Sie Personalcontrolling organisieren
• Sie optimieren Ihre Personalarbeit.
• Sie erarbeiten sich gemeinschaftlich Ihr persönliches Modell eines Steuerungssystems und ein erstes Konzept zur Umsetzung in Ihrem Verantwortungsbereich.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Personalleiter, Mitarbeiter im Personalwesen in Organisationen bis 100 Mitarbeiter

Methodik

Interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen, Präsentation, moderierter Erfahrungsaustausch, Gruppendiskussion, Gruppenarbeit, Raum für Vorstellung praktizierter Modelle des Personalcontrollings von Teilnehmern, Teilnehmerunterlagen

Dokument zum Download

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