ABGESAGT

Motivierende Entgeltsysteme in Theorie und Praxis

Durchdacht - Logisch - Wirkungsvoll

Termine/Standorte:

Kosten:

330.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

41-0089

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Digitalisierung und Arbeitgeberattraktivität stellen heute an Bedeutsamkeit kaum zu überschätzende Erfolgsfaktoren dar. Doch wie fördert man in Zeiten von Umbrüchen und Fachkräftemangel die Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen, ihr unternehmerisches Denken und Handeln? Erfahrungsgemäß bleibt eine ergebnisbezogene Vergütung ein entscheidender Baustein für die emotionale Integration der Mitarbeiter ins Unternehmen.
Veraltete und unflexible Gehaltssysteme behindern dabei jedoch Unternehmensleitungen, Führungskräfte und Mitarbeiter enorm. Oftmals lassen Sie nicht ausreichend Raum für Flexibilität, geben nur unbefriedigende Leistungsanreize und sind beim Recruiting wenig attraktiv.
Deshalb können attraktive, moderne, verständlich und logisch sinnvolle Entgeltsysteme viel bewirken. Darüber hinaus werden sie von den Beschäftigten als gerecht eingestuft, was sich merklich im Bereich Fluktuation bemerkbar macht. Letztendlich ist ein durchdachtes Vergütungsmodell ein entscheidender Produktivitätsfaktor. In diesem Seminar lernen Sie unterschiedliche Facetten der Mitarbeitervergütung kennen und können selbst entscheiden, an welchen Stellen Ihr Entgeltsystem einer Korrektur bedarf.

  • Motivierende Entgeltsysteme in Theorie und Praxis
    • 06.04.2022, 09:00 Uhr - 06.04.2022, 17:00 Uhr
    • Dozent(en): Fritz, Stefan
Diese Weiterbildung zum Thema Entgelt/Vergütung beinhaltet:

  • Grundlagen und Ziele der Mitarbeitervergütung
  • Ausgangsbasis: Grundvergütungssysteme mit Struktur
  • Variable Vergütungsformen
    • Umsatzbeteiligung
    • Leistungsorientierte Vergütung
    • Gewinnbeteiligung
    • Unternehmenswertorientierte Vergütung von Führungskräften
  • Innovative Vergütungsansätze / New Pay
  • Steuern und SV-Beiträge sparen: attraktive Verwendungsformen
  • Rechtliche Aspekte
    • Arbeitsrecht
    • Betriebsverfassungsrecht
  • Umsetzung in die Praxis
  • Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitervergütung gezielt gestalten und Ihre Mitarbeiter motivieren und begeistern.
  • Sie diskutieren eine Vielzahl von Ansätzen und finden das zu Ihrem Unternehmen passende Modell.
  • Sie bekommen anhand eines Fallbeispiels die Vorgehensweise zur Modellgestaltung veranschaulicht und sprechen zentrale Fragen an.
  • Sie diskutierten mit Gleichgesinnten Vor- und Nachteile der Komponenten.
Unternehmer, Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Personalleiter, Führungskräfte, Betriebsleiter, Betriebsräte
Fachinput, Planspiel, Diskussion, Beispiele aus der Praxis, Hinweise an die Teilnehmer - passend zur individuellen Situation
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Fritz_Stefan
Fritz, Stefan

Dipl.-Volkswirt, Unternehmensberater, Dozent

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

Online-Schulung 3 Termine ab 17.02.2026
RESTPLÄTZE

Fit für das Entgelttransparenzgesetz: So machen Sie Ihr Entgeltsystem zukunftssicher

Warum schon jetzt handeln, wenn noch unklar ist, wann genau die Entgelttransparenzpflicht greift? Weil klar ist: Die Anforderungen der EU-Richtlinie werden kommen - und Unternehmen, die frühzeitig vorbereitet sind, können später schneller, sicherer und souveräner agieren.

Mit der EU-Richtlinie zur…
Web-Seminar
(5.0)
2 Termine ab 24.02.2026
NEU TERMINIERT

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
4 Termine ab 25.02.2026
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…
Online-Schulung 1 Termin am 27.02.2026
NEU

Digitale KaffeePause: Konfliktsicherheit in polarisierenden Zeiten - Perspektivwechsel begleiten, Vielfalt leben

Fachkräfte aus aller Welt sind eine große Chance für Teams und Unternehmen - und Integration ist kein Selbstläufer. Im Rahmen der digitalen KaffeePause sprechen wir darüber, wie Organisationen, Teams und Führungskräfte Integration langfristig fördern können.

Unser Austausch dreht sich…