NEU

Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban

Erfolgskurs zum perfekten Einstieg ins agile Projektmanagement plus Vorbereitung zum Srcum-Zertifikat

Termine/Standorte:

Kosten:

950.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

41-0031

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
xinglinkedinfacebooktwitteremail
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Das beliebte Seminar als Webinar für Projektmanager und Führungskräfte, welche die Notwendigkeit der Agilität im globalen Umfeld erkannt haben und diese umsetzen wollen.

Kennen Sie folgende Probleme?- Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1.- Keine Ressourcen verfügbar, zu hohe Auslastung.- Das Projekt wurde wieder nicht pünktlich fertiggestellt.- Das Management ist erneut unzufrieden über das Projektergebnis und dessen Verlauf.- Die Projektmanager sind ebenfalls unzufrieden wegen des Managements (Teufelskreis).- Projekte sind unflexibel, Anpassungen und Änderungen sind nicht erwünscht.- Agiles Projektmanagement schon mal gehört, jedoch keine Zeit sich damit näher zu befassen.- HANDELN SIE JETZT!

In diesem Webinar erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN & SCRUM.

  • Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban (41-0031-00)
Diese Weiterbildung zum Thema Agiles Projektmanagement beinhaltet:

Tag 1: Fokus Kanban
  • Was ist Kanban? (Einführung in die Lehre)
  • irbus-Simulation
  • Workshop Kanban-Boards
  • Der richtige Aufbau eines Boards
  • Was sind WIP-Limits und dessen elementare Bedeutung?
  • Der richtige Einsatz von Projekt-Prioritäten
  • Agiler Prozess
  • Wie gehen wir mit Blockaden um?
  • Agile Lösungsfindung
  • Agile Teams richtig erstellen
  • Klassische Probleme bei der Einführung agiler Methoden
  • Transfer in die Praxis der Teilnehmer

    Tag 2: Fokus Scrum
  • Kommunikation in Kanban & Scrum
  • Agile Kommunikationsmodelle
  • Was ist Scrum? (Einführung in die Lehre)Scrum-Projekt-Simulation
  • Die benötigten Rollen
  • Die benötigten Artefakte
  • Die benötigten Ereignisse
  • Schätzen in Scrum
  • Werkzeuge und graphische Instrumente
  • Kreativitätstechniken
  • Hybrides Projektmanagement
  • Skalieren mit Scrum
  • Sie kennen die Philosophien und wichtigsten Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden Kanban & Scrum und konnten diese im Training bereits testen.
  • Sie sind in der Lage, agile Methoden in ihren Unternehmen einzuführen und kennen bereits die Antworten auf die klassischen zu erwartenden Probleme & Hindernisse.
  • Sie lernen, wie sie mit wenig Einsatzmitteln weitreichende Veränderungen in den Unternehmen und Teams erzielen können (sehr hohe Akzeptanz).
  • Sie erhalten das agile Wissen um anschließend die Professional Scrum Master Zertifizierung (PSM I) abschließen zu können. Bitte beachten: Die Prüfung ist in englischer Sprache!
  • Die Online-Prüfung ist optional und somit separat zu erwerben. DiesesWbinar bereitet Sie bestmöglich auf die Prüfung vor. Es stellt jedoch keine Garantie oder Gewähr für das Bestehen der Online-Prüfung aus.
Projektleiter, Prozessmanager, Führungskräfte, IT-Entwickler, IT-Consultants & jeder, der sich in agilen Methoden und dessen Einsatz weiterbilden möchte
2 Tage, jeweils 4 x1,5 h online mit entsprechenden Pausen; hoher Workshop-Charakter mit vielen Simulationen und Übungsformen
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Wir führen das Seminar mit Webex bzw. MicrosoftTeams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit stabiler Internetverbindung, Headset. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführungsbestätigung.

Dozenten

Herges, Björn

Consultant, Coach & Trainer im (agilen) Projektmanagement, IPMA/GPM Projektmanager Level D & Professional Scrum Master

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

4 Termine ab 04.11.2020

Projektmanagement für Sekretariat, Assistenz und Office-Managerinnen

Projektleiter müssen sich immer stärker auf die professionelle Unterstützung der Assistenz verlassen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Fachkenntnisse über das Projektmanagement und zeigt Ihnen wichtige Methoden für eine effektive und qualifizierte Projektarbeit. Außerdem lernen Sie, wie Sie typische…
Teil einer Seminarreihe
5 Termine ab 16.11.2020

Projekte - praktisch & professionell-Level D

Ein professionelles Projektmanagement ermöglicht die Gliederung komplexer Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete und die eigenverantwortliche Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter. So wird das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die…
3 Termine ab 30.11.2020

Projektmanagement Kompakttraining

Professionelles Projektmanagement ermöglicht, komplexe Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Ar-beitspakete zu gliedern, deren Bearbeitung eigenverantwortlich durch qualifizierte Mitarbeiter erfolgen kann, damit das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und…
3 Termine ab 02.12.2020

Besprechungen: Zeitkiller oder Erfolgsfaktor?

Besprechungen sind ein häufig unterschätzter Kosten- und Erfolgsfaktor in Unternehmen. Zu den klassischen Mängeln zählen eine mangelnde Vor- und Nachbereitung sowie ausufernde Diskussionen. Zur Qualitäts- und Kostensicherung ist es deshalb wichtig, dass Leistungsträger in der Lage sind, sowohl…