Neu! Vergütung neu denken

Viele Unternehmen verfügen über historisch gewachsene Gehaltsstrukturen, aber kein klares und nachvollziehbares Vergütungsmodell. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an faire, transparente und wettbewerbsfähige Gehaltssysteme. 

Das Seminar zeigt praxisnah, wie Unternehmen kompetenz- und leistungsbasierte Gehaltsstrukturen entwickeln und schrittweise einführen können. Sie erhalten Impulse zu fairen Vergütungskriterien, zum Umgang mit bestehenden Ungleichheiten sowie zu den Auswirkungen von Transparenz auf die Unternehmenskultur. Praxisbeispiele und Best Practices aus der Personalarbeit runden das Seminar ab.

Profitieren Sie vom Know-how zweier erfahrener Personalerinnen!

Termine: 02.07.2026 in Chemnitz | 27.08.2026 in Chemnitz

Aline Hätte - Dozentin, Personalmanagerin, Kulturbegleiterin, Dipl.-Betriebswirtin

..."Personalmanagement bedeutet für mich neben all den Zahlen, Fakten & Zeitdruck niemals die Wertschätzung dem Mitarbeiter gegenüber aus dem Blick zu verlieren. Egal ob KMU oder Konzern - die Mitarbeiter sind das wichtigste Gut eines Unternehmens und sollten mit all ihren Stärken wahrgenommen und gefördert werden. Ich bin davon überzeugt, dass eine durch Wertschätzung und Vertrauen geprägte Unternehmenskultur die ideale Umgebung darstellt, in der die Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können." 

Laura Herrmann - Senior Employee Relations Expert, Master of Sciences, geprüfte Personalreferentin

..."Für mich steht der Mensch immer im Mittelpunkt - mit all seinen individuellen Stärken, Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten. Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch in der richtigen Umgebung und mit der passenden Unterstützung wachsen und sich entfalten kann. In meiner Arbeit lege ich großen Wert darauf, eine Kultur des Vertrauens und der Wertschätzung zu fördern, in der sich Mitarbeitende ermutigt fühlen, ihr Bestes zu geben."