Projekte erfolgreich managen

Projektmanagement

Führungs- und Methodenkompetenz sind die Basis für eine erfolgreiche Projektleitung - und das gelingt nur durch eine funktionierende Projektorganisation. Als Projektleiter/in tragen Sie nicht nur die Verantwortung für Ihr Projekt, sondern müssen auch die Projektmitarbeiter kompetent und ergebnisorientiert führen. Ein agiles Projektmanagement sowie ein fundiertes Projektcontrolling unterstützen Sie bei einer effizienten Verbindung von Qualität, Termin und Kosten.
Unsere erfahrenen Dozenten vermitteln Ihnen, wie Sie komplexe Aufgaben in überschaubare Phasen und Arbeitspakete gliedern. Lernen Sie in unseren Schulungen verschiedene Methoden kennen, um Ihre Projekte zielgerichtet umsetzen. Ihre Stakeholder werden Ihre effiziente Projektsteuerung zu schätzen wissen. Ihre Mitarbeiter profitieren von einer aussagekräftigen Dokumentation und von gewonnenen Erkenntnissen vergangener Projekte.

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Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

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Unsere Weiterbildungen zum Thema "Projektmanagement"

1 Termin am 22.08.2019

Vorbereitung auf die Höherzertifizierung von Level D auf Level C IPMA

Projektmanagement-Kompetenz wird in allen Bereichen der Wirtschaft, der Dienstleistungen und Verwaltungen nachgefragt. Viele Unternehmen machen für die Besetzung von Positionen im Projektmanagement eine aktuelle Zertifizierung zur Bedingung. Inzwischen gibt es in Deutschland ca. 30.000 nach…
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1 Termin am 27.08.2019

Projekte - praktisch & professionell-Level D

Professionelles Projektmanagement ermöglicht, komplexe Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete zu gliedern, deren Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter eigenverantwortlich erfolgen kann, sodass das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die…
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3 Termine ab 10.09.2019

Teams in Projekten führen

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert …
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1 Termin am 17.09.2019

Ideen auf Knopfdruck

Kreativitätstechniken erhöhen die Wahrscheinlichkeit, ein Problem zu lösen oder eine originelle Lösung zu finden. Sie unterstützen Sie dabei, möglichst viele Ideen in kurzer Zeit zu generieren. Man kann sie einzeln oder in der Gruppe anwenden. Neben intuitiven Techniken gibt es erstaunlich viele…
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1 Termin am 30.09.2019

Projektmanagement Kompakttraining + Coaching

Professionelles Projektmanagement ermöglicht, komplexe Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Ar-beitspakete zu gliedern, deren Bearbeitung eigenverantwortlich durch qualifizierte Mitarbeiter erfolgen kann, damit das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und…
keine Bewertung
4 Termine ab 07.11.2019

Kompetente Assistenz 2/7: Projektmanagement für Sekretariat, Assistenz, Fachkräfte und Sachbearbeitung

Projektleiter müssen sich immer stärker auf die professionelle Unterstützung der Assistenz verlassen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Fachkenntnisse über das Projektmanagement und zeigt Ihnen wichtige Methoden für eine effektive und qualifizierte Projektarbeit. Außerdem lernen Sie, wie Sie typische…
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4 Termine ab 11.11.2019
NEU

Besprechungen: Zeitkiller oder Erfolgsfaktor?

Ein häufig unterschätzter Kosten- und Erfolgsfaktor in Unternehmen sind Besprechungen. Zu den klassischen Mängeln zählen eine ungenügende Vorbereitung, Abkommen von der Thematik, Verirren in Details und auch Unklarheiten darüber, wer was bis wann im Anschluss daran zu tun hat. Zur Qualitäts- und…
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3 Termine ab 28.11.2019

Projektmanagement im Überblick

Die Wirtschaft steht vor verschärften Wettbewerbsanforderungen. Die Märkte sind offener geworden, das Tempo des Handelns hat zugenommen. Der wachsende Anteil kundenspezifischer Produkte und Leistungen mit hoher Variantenvielfalt und höheren Anforderungen an Qualität und Liefertreue erfordert, das…
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4 Termine ab 03.12.2019
NEU

Mit dem eigenen Konzept überzeugen

In fast allen Bereichen einer Organisation werden zur Umsetzung von Ideen Konzepte entwickelt. Schlüssige Konzepte sind die Grundlage, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Und für den Vorschlag müssen interne oder externe Entscheidungsträger überzeugt werden. Wie gelingt das? Die Aufgabe…
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Annahme und Abschluss

Die Arbeiten sind soweit erledigt, dass das Projektergebnis, das Produkt oder die Leistung, an den Auftraggeber übergeben werden kann und von diesem zur Nutzung übernommen wird.

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Kosten- und Finanzplanung im Projekt

Die Planung der anfallenden Kosten, die für die zu erbringenden Leistungen entstehen, dient zunächst einmal der Ermittlung der Projektgesamtkosten. Gleichzeitig bildet sie auch die Grundlage für das Controlling während der Projektabwicklung, da ohne Referenzwert eine Beurteilung der Ist-Werte schlicht nicht möglich ist.

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Projektstart

Beim Projektstart wird das Fundament gelegt, das wesentlich mitbestimmt, wie erfolgreich (oder eben auch erfolgsarm) das Projekt ablaufen wird. Die nachfolgenden Phasen werden nur bearbeitet, wenn die Bewilligung bzw. Beauftragung des Projektes erfolgt ist.

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