GESTARTET

Durch Reflexion zum bewussten Führungshandeln

Fortsetzung und Vertiefung des Arbeitskreises Mitarbeiterführung

Termine/Standorte:

Kosten:

870.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

3 Tage

Kennnummer:

68-0116

Produkthinweis:

Arbeitskreis

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Als Führungskraft lohnt es sich, regelmäßig das eigene Handeln und dessen Wirksamkeit bewusst zu hinterfragen. Denn im Gegensatz zu unseren stabilen Verhaltensmustern ändern sich die Marktanforderungen rasant. Hierarchien stehen auf dem Prüfstand, neue, kollegiale Organisationsansätze entstehen, agile Führungsmethoden halten Einzug. Einige stellen die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen in den Vordergrund, andere betonen die wachsende Bedeutung der Sinnstiftung durch Arbeit. Inwieweit passt Ihre gelebte Führungskultur noch zu den aktuellen Anforderungen? In diesem Arbeitskreis vertiefen Sie Ihre Erfahrungen und Ihr Wissen aus dem RKW Arbeitskreis "Mitarbeiterführung". Ihre betriebliche Praxis bildet dabei die vertrauensvolle Grundlage für einen weiteren Austausch, Anregung und persönliche Entwicklung. Gelangen Sie durch Reflexion ihres eigenen Verhaltens zum bewussten Führungshandeln.

Die vorgeschlagenen Programmpunkte wurden von bisherigen TeilnehmerInnen für eine Vertiefung nachgefragt und sind ein erster Angebotsrahmen, der im 1. Termin entsprechend der Anliegen der Teilnehmer modifiziert und ergänzt werden kann.

  • Modul 1 - Gewaltfreie Kommunikation
  • Modul 2 - Das Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräch
  • Modul 3 - Besprechungen leiten und Problemlösungen moderieren
  • Modul 4 - Konflikte managen: Mit warmen Herz und kühlen Kopf
  • Modul 5 - Mit Stärken führen und motivieren
  • Modul 6 - Burn- out Prophylaxe
Diese Weiterbildung zum Thema Führung beinhaltet:

  • Woran haben andere Teilnehmer bisher gearbeitet?- Ein kleiner Ausschnitt
    • Wie stifte ich Mitarbeiter zu Engagement, Ideen und Verantwortung an?
    • Wie organisieren wir Feedbackprozesse im Unternehmen? Sind Jahresmitarbeitergespräche out?
    • Wie sich mein Führungsstil auf das Verhalten meiner MitarbeiterInnen auswirkt?
    • Was macht ein Team zum Spitzenteam?
    • Wie verhalte ich mich konstruktiv bei Konflikten und Spannungen im Team?
    • Die MitarbeiterIn regt mich auf, wie komme ich zu einer neutralen Sicht? Wie reguliere ich meine Emotionen?
    • Wie kommen wir zu Entscheidungen im Team und im Unternehmen?
    • Die Allmacht der Erreichbarkeit, muss ich mich dem beugen?
    • Wo sind die Grenzen für Belastung für mich und für meine MitarbeiterInnen?
    • Fallarbeit über alles, was Sie zur Mitarbeiterführung bewegt
  • Sie gönnen sich einen interdisziplinären Erfahrungsaustausch mit Führungskräften der Region in einem stabilen Kreis.
  • Sie knüpfen geschäftliche Netzwerke.
  • Sie verstärken die Nachhaltigkeit eigenen Wissens und Handelns.
  • Sie reflektieren akute Führungsprobleme und Zukunftsfragen der Führung, für die Sie Sicherheit oder neue Wege brauchen.
  • Sie finden Menschen auf Augenhöhe, die ähnliche Anforderungen bewältigen und häufig sich mit den gleichen Fragen und Themen der Führung auseinandersetzen.
  • Sie nutzen die Vertrautheit des Teilnehmerkreises für vertiefte Arbeit.
  • Sie erhöhen Ihr Reflexionsniveau.
  • Sie sind GestalterInnen dieses Arbeitskreises!
Teilnehmer vergangener Arbeitskreise "Mitarbeiterführung" und Führungskräfte, die eine Auffrischung und Vertiefung wünschen
Trainerimpulse, Filmausschnitte, Fallbeispiele aus dem Teilnehmerkreis und deren Bearbeitung, Moderierter Erfahrungsaustausch, Open space
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Schwarzer, Dr. Edelgard

Dr. rer. nat., Dipl.-Psych., Trainer, Moderator, Unternehmens- und Prozessberater, systemischer Coach, AugenhöheWegbegleiter

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

4 Termine ab 03.11.2020
NEU

Professionelles Onboarding - Wie Sie neue Beschäftigte langfristig an Ihr Unternehmen binden

Der Fachkräftemangel ist eine Herausforderung für Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Es passiert immer wieder, dass Bewerber/innen noch vor dem ersten Arbeitstag kündigen oder das Unternehmen bereits während der Einarbeitungsphase wieder verlassen. Mit Onboarding ("an Bord nehmen") können Sie…
3 Termine ab 03.11.2020
RESTPLÄTZE

INVENTUR - Planung, Organisation, Durchführung und Bewertung

Nach dem HGB und der Abgabenordnung (AO) ist jeder Kaufmann verpflichtet, eine Inventur zu erstellen. Die Bestandsaufnahme, Bewertung und Bilanzierung der Bestände und des Vorratsvermögens werden im Geschäftsalltag zunehmend komplexer. Eine effiziente Arbeitsweise und Kenntnisse zur Organisation,…
3 Termine ab 04.11.2020
NEU

Qualitätsmanagementbeauftragter (QM-Beauftragter/QMB) - ISO 9001:2015 umsetzen

Da die Kompetenzen des Qualitätsmanagementbeauftragten (QM-Beauftragter/QMB) oder Qualitätsbeauftragten (QB) weiterhin ein große Rolle spielen, werden die meisten Unternehmen das Modell des QMB als Wissensträger und Koordinator für das Qualitätsmanagement beibehalten. Notwendig ist dies vor allem,…
4 Termine ab 05.11.2020

Gut strukturiert im Führungsalltag

Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit weg? Der Berg der unerledigten Aufgaben wächst und wächst? Dinge werden oft auf den "letzten Drücker" erledigt? Zeit ist zu einem kostbaren Gut geworden: Lassen Sie den Zeitdieben keine Chance mehr. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement…