Ausfalltage reduzieren und die Leistungskraft der Mitarbeiter stärken

- Gesund und achtsam führen
Kennnummer: 22-1360
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Thema

Ausfalltage bedeuten für jeden Betrieb Störungen im Ablauf und damit Kosten. Mit Ihrem täglichen Führungsverhalten, der Gestaltung der Arbeitsbedingungen und dem daraus resultierenden Arbeitsklima beeinflussen Sie die Gesundheit der Mitarbeiter positiv oder negativ. Als Führungskraft zählt es zu Ihren Aufgaben, die Höhe der Ausfalltage zu reduzieren, um so die Produktivität des Unternehmens zu schützen. Das Seminar vermittelt umsetzbare Möglichkeiten, die den Krankenstand nachhaltig senken. Sie haben nicht nur Verantwortung für Ihre eigene, sondern auch für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter.

  • Ausfalltage reduzieren und die Leistungskraft der Mitarbeiter stärken
  • Wahrnehmung der Fürsorgepflicht zum Erhalt und zur Verbesserung der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter - ein neues Rollenverständnis
  • Früherkennung von belasteten Situationen, die Krankheiten auslösen und die Gesundheit beeinträchtigen können
    • Welche Arbeitsbedingungen führen zu Belastungen
    • Welchen Einfluss haben das Führungsverhalten und das Arbeitsklima auf die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter
  • Möglichkeiten des proaktiven Handelns, wenn sich das Verhalten des Mitarbeiters verändert
  • Spezifische Führungsaufgaben zur Gesunderhaltung der Mitarbeiter
    • Erkennen und bewerten gesundheitsbelastender Indikatoren im Arbeits- und Sozialverhalten der Mitarbeiter
    • Hilfe und Unterstützung anbieten bzw. vermitteln
    • Führen von Fürsorgegesprächen nach Rückkehr aus der Erkrankung
  • Beachtung von arbeits- und datenschutzrechtlichen Bestimmungen
  • Die wichtigsten Grundanforderungen an das "Gesunde führen"
    • Sicherheit, Wertschätzung, Eigenverantwortung, Belastung
  • Sie lernen Pflichten der Führungskraft kennen
  • Sie kennen Möglichkeiten, wie Sie durch Ihr Handeln den tendenziell steigenden Krankenstand mit einer nachhaltigen Wirkung senken können.
  • Sie verbessern die Ergebnissituation des Unternehmens und reduzieren betriebliche Störungen durch zu hohe Krankenstände
  • Sie schaffen ein motivierendes Arbeitsklima.
Führungskräfte aller Ebenen mit Personalverantwortung
Visualisierter Trainerinput, Gesprächstraining, Bearbeitung von Praxisfällen aus dem Kreis der Teilnehmer

Dozenten

Flato, Ehrhard

Dipl.-Betriebswirt, Organisationsberater, Personalentwickler, Coach, Dozent

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Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

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