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Teams in Projekten führen

Projekt - Erfolg durch konstruktive Führungsarbeit
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Kennnummer: 22-1609
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Thema

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General ohne Heer'). Hinzu kommt, dass die Teammitglieder neben der Projektarbeit oft noch andere Aufgaben im Unternehmen haben. Dies stellt eine besondere Herausforderung an die Projektleitung!

  • Teams in Projekten führen
  • Voraussetzungen für erfolgreiche Projektleitung
  • Projektleitung zwischen Unternehmensleitung und
  • Linienorganisation
  • Projektleiter als "General ohne Heer"
  • Führen bei unterschiedlichen Hierarchiestufen
  • Mitarbeitermotivation und- Einbindung von Anfang an
  • Geeignete Delegation und Kontrolle von Aufgaben
  • Unterschiedliche Ressourcen von Projektmitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
  • Umgang mit destruktivem Verhalten in Projektteamsitzungen
  • Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Projektteam und im Projektumfeld
Sie lernen Instrumente kennen, die Ihnen dabei helfen mit der geschilderten Situation besser umzugehen. Sie erfahren, was Sie selbst tun können und wie Sie Ihre Teammitglieder gemeinsam zum Erfolg führen können. Ein intensiver Austausch zum Thema ist ausdrücklich erwünscht und wichtig für die Vertiefung des neu erlangten Wissens.
Projektleiter, die ihre Projektleitung reflektieren und ihre Führungskompetenzen optimieren wollen
Vortrag, Beispiele, Diskussion, Gruppenarbeit

Dozenten

Voigtmann, Lutz

Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater

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Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

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