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Günthel, Dr. Wolfgang

Dr.oec. habil., Dipl.-Ökonom , Management-Berater, Dozent, Coach, Rating Advisor

Nach seiner Promotion und Habilitation an der Handelshochschule Leipzig sammelte Wolfgang W. Günthel Erfahrung als Geschäftsführer, Bereichsleiter und Associate Partner. Er nahm an zahlreichen fachlichen Weiterbildungen teil und qualifizierte sich zum Qualitäts-Management-Berater und zum Rating Advisor. Seit 2001 ist er als freiberuflicher Managementberater tätig. Seine Beratungsschwerpunkte umfassen unter anderem Business Design, Optimierung der Markt-Bearbeitung und Effizienzsteigerung in Leistungsprozessen. Dr. Günthel arbeitet seit 2008 als Dozent für RKWcampus und hält Seminare zu den Themen Führungsmethoden und soziale Kompetenz.


"Als freiberuflicher Management-Berater, Dozent und Coach helfe ich Unternehmen, die Wertschöpfung zu entwickeln. Dabei strebe ich an, meine Aufwendungen aus dem Nutzen zu refinanzieren."

Beruflicher Werdegang und Qualifikation

  • 1986 - Studienfach: Betriebswirtschaft
  • seit 2001: freiberuflicher Berater
  • seit 2000: Associate bei Mercer Management Consulting
  • 1990 bis 2001: Geschäftsführer, SCG St. Gallen Consulting Group
  • 1986 bis 1990: Bereichsleiter im RFZ-Einzelhandel
  • 1983 bis 1986: Oberassistent Lehre und Forschung, Handels-Hochschule-Leipzig
  • 1978 bis 1983: Abteilungsleiter Betriebsorganisation, Warenhaus-Vereinigung Centrum
  • 2004: Rating Advisor CRAD
  • 2000: Management Consultant CMC/BDU
  • Ausbildung Qualitäts-Management-Berater

Spezialgebiete und Referenzen

  • Strategie und Wertschöpfung
  • Vertrieb und Kundengewinnung
  • Geschäftsprozesse
  • Rating und Liquidität
  • AWEBA Werkzeugbau GmbH (Werkzeugbau): Ausbildung von Prozessgruppenleitern
  • KAMA GmbH (Maschinenbau): Prozessorientierte Aufbauorganisation
  • Florena Cosmetic GmbH (Kosmetik): Entwicklung von Serviceprodukten
  • Tyczka Minol GmbH (Energieversorgung): Marketingstrategie
  • CPT Präzisionstechnik GmbH (Maschinenbau): Effizienzsteigerung in der Fertigung

Veranstaltungen des Dozenten

3 Termine ab 05.11.2019

Lust an Leistung - motivierend führen

Mitarbeitermotivation ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Doch wie lässt sich die "Lust an Leistung" steigern und fördern? Wie gelingt es Ihnen als Führungskraft, ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuregen? In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in verhaltensbiologische…
1 Termin am 06.11.2019

Fluktuationen entgegenwirken - Mitarbeiter binden und gewinnen

Mitarbeiter sind der wichtigste Produktionsfaktor in einem Unternehmen. Allerdings klagt fast jedes zweite mittelständische Unternehmen über Umsatzeinbußen, weil Fachkräfte fehlen oder Ausfälle nicht so leicht kompensiert werden können. Daher wächst die Angst, Schlüsselmitarbeiter zu verlieren und…
3 Termine ab 11.12.2019

Erprobte Führungs-Methoden nutzen

Effizienzsteigerungen in Fertigungsprozessen sind eine permanente Herausforderung für Führungskräfte. Das Seminar zeigt Ihnen erprobte Führungsmethoden und -werkzeuge für eine effizientere Prozessgestaltung auf. Lernen Sie, wie Sie Ihre täglichen Aufgaben in der Fertigung leichter und zweckmäßiger…
2 Termine ab 21.01.2020

Grund- und Leistungsentgelt ergebnisabhängig gestalten

Grund- und Leistungsentgelt werden zunehmend vom Beitrag des Mitarbeiters zur Wertschöpfung in den Leistungsprozessen der Unternehmen abhängig gestaltet. Während im Grundentgelt die wertschöpfenden Fähigkeiten bewertet werden und Grundlage der Einstufung sind, steht im Leistungs-Entgelt der…