Raben, Nikolaus
Management- und Wirtschaftsberater, Unternehmensentwickler, Referent, Trainer, Interim Manager
Nach über 15 Jahren Führungsverantwortung in mittelständigen Unternehmen startete Nikolaus Raben ab 2001 als Wirtschafts- und Managementcoach und Interim Manager durch. Seit 2005 arbeitet er mit der Dresden International University zusammen und referiert Themen der Unternehmensentwicklung, Führung und Veränderung. Nikolaus Raben veröffentlichte mehrere Fachartikel und ist Inhaber von NCRaben - Wirtschaftscoaching mit Sitz in Reinbek bei Hamburg und Dresden. Sein Anliegen ist es, Unternehmen erfolgreich durch Wachstum, Veränderungen und Krisen zu führen und nachhaltig auf die Zukunft vorzubereiten. Für RKWcampus ist er seit 2018 im Einsatz und hält u.a. Seminare zum Thema Personal.
Beruflicher Werdegang und Qualifikation
- 1982 - Berufsabschluss: Schifffahrtskaufmann
- 2004 bis 2006 - Studienfach: Betriebswirtschaftslehre
- seit 2019: Vorstand, Permagold
- seit 2006: Inhaber NCRaben - Wirtschaftscoaching (vormals CorviCom), Unternehmensentwicklung
- 2001 bis 2006: Senior Management Consultant, Beratung
- 1986 bis 2001: Niederlassungsleiter / Geschäftsführer, Logistik
- Systemisches Coaching (com motus)
- Konfliktmanagement (FHL)
- Lizensierung Personaldiagnostik (CNT)
Spezialgebiete und Referenzen
- Unternehmensführung und -entwicklung
- Wachstums-, Veränderungs- und Krisenprozesse
- Strategie-, Prozess- und Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Projektumsetzung
- Interim Management
- Konfliktberatung und Mediation
- Nachfolge
- Seit 2001 - Kleine, mittelständische Unternehmen, öffentliche Unternehmen (Automobilzulieferer, Maschinen-, Anlagen-, Fahrzeugbau, Produzierende Unternehmen, Metallverarbeitung, Handel, Logistik): Strategie, Arbeitsprozesse, Organisation, Führung, Kommunikation, Umsetzung leistungswirtschaftlicher Maßnahmen, Veränderung, Wachstum, Krise, Nachfolgeregelung, Interim Management
- seit 2005 - Dresden International University (Bildung): Unternehmerisches Denken, Unternehmertum, Veränderungsmanagement, Gründungsmanagement, Innovationsmanagement, Governance und Compliance, Personalorganisation und -führung
- seit 2019 - Permagold (Herstellung von Lebensmitteln): Unternehmensentwicklung, Strategie, Finazen, Kommunikation, Projektumsetzung