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Albrecht, Wolfgang

Dipl.-Ing., Dipl.-Wirt.-Ing., Sanierungs- und Strategieberater, Dozent

Als Diplomingenieur für Maschinenbau und Diplom-Wirtschaftsingenieur blickt Wolfgang Albrecht auf eine internationale und erfolgreiche Karriere auf oberster Management-Ebene zurück. Er besitzt ein sehr breit gefächertes Fachwissen mit Umsatz- und Personalverantwortung. Seit 2000 ist er geschäftsführender Inhaber von MCA - Management Consulting Albrecht, einem Beratungsunternehmen mit Sitz in Kassel, das auf ganzheitliche Restrukturierungen und strategische Neuausrichtungen von klein- und mittelständischen Unternehmen spezialisiert ist. Gemeinsam mit seinem erfahrenen Beraterteam entwickelt er individuelle und innovative Lösungen, die für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg entscheidend sind und hilft, existenzbedrohende Krisen durch Sanierungen zu überwinden. Wolfgang Albrecht ist seit 2013 auch für RKWcampus tätig, wo er u.a. Seminare zu den Themen Inventur und Liquiditätsmanagement hält.

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Beruflicher Werdegang und Qualifikation

  • 1983 - Studienfach: Wirtschaftsingenieurwesen
  • 1979 - Studienfach: Ingenieur
  • seit 2000: Inhaber Unternehmensberatung
  • 1995 bis 2000: Finanzvorstand, Energiewirtschaft
  • 1991 bis 1995: Geschäftsführer / Finanzvorstand, Maschinen- und Alagenbau
  • 1988 bis 1991: Prokurist / Kfm. Leiter, Werkzeugmaschinenbau
  • 1983 bis 1988: Controller, OEM Automobilindustrie
  • REFA-Ingenieur (RID)
  • Schweißfachingenieur (SFI)
  • Controller-Diplom (CA)
  • MBA-Ausbildung St. Gallen

Spezialgebiete und Referenzen

  • Betriebswirtschaftslehre
  • Controlling
  • Finanzen
  • seit 2004 - Fetscher-Group / FDS (Automobil): Reorganisation IATF 16949
  • 2018 bis 2019 - Otto Klumpp GmbH (Spritzguss): Reorganisation IATF 16949
  • 2016 bis 2019 - SCHRAGE GmbH (Maschinenbau): Sanierung im Bankauftrag
  • 2017 bis 2018 - Paul Hafner GmbH (Stanztechnik): Strategische Neuausrichtung
  • 2019 - Geissel GmbH (Drehteile): Aufbau Kostenrechnung

Veranstaltungen des Dozenten

3 Termine ab 26.11.2019

INVENTUR - Planung, Organisation, Durchführung und Bewertung

Nach dem HGB und der Abgabenordnung (AO) ist jeder Kaufmann verpflichtet, eine Inventur zu erstellen. Die Bestandsaufnahme, Bewertung und Bilanzierung der Bestände und des Vorratsvermögens werden im Geschäftsalltag zunehmend komplexer. Eine effiziente Arbeitsweise und Kenntnisse zur Organisation,…
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1 Termin am 27.11.2019

Liquiditätsmanagement

Welche Maßnahmen gibt es zur Steuerung und Verbesserung der Liquidität? Welche Risiken können Sie mit Hilfe von Liquiditätskennzahlen frühzeitig erkennen? Wie ermitteln Sie den Liquiditätsbedarf zuverlässig? Im Rahmen einer systematischen Finanzplanung vermeiden Sie Liquiditätsengpässe und erkennen…
keine Bewertung
3 Termine ab 28.11.2019
NEU

IKS - Internes Kontrollsystem in Unternehmen

Das Interne Kontrollsystem (IKS), als Überwachungs- und Frühwarnsystem im Unternehmen, ist Teil des Risiko Management System (RMS). Durch das "Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich" (KonTraG) und die Verpflichtung für die Vorstände/ Geschäftsführer ein Überwachungs- und…
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